NoStress voor HR

Integrale aanpak voor HR met de

NoStress Navigator

Met de juiste mensen op de juiste plek, voorkom je stress en stimuleer je werkgeluk. Met een rol voor HR, de leidinggevende én de medewerker!

De NoStress Navigator kijkt naar de persoon, naar de dingen die energie geven of juist energie kosten. De persoonlijke energie, dat is de sleutel tot goed omgaan met stress. Die energie bepaalt waar iemand stress van kan krijgen, maar ook waar de batterij op leegloopt en welke valkuilen iemand heeft. 

De NoStress Navigator kijkt ook naar het huidige werk. Want wij geloven dat werk en mens bij elkaar moeten passen. Als dat niet zo is, wordt het moeilijk om energie vast te houden. De stress loopt op, burn-out dreigt.

We zien te vaak dat mensen vastlopen op hun werk. En dat ze denken dat ze niet voldoen, tekort schieten. Ze zoeken de oorzaak bij zichzelf. Ten onrechte. Meestal is er niets mis met de mens, het probleem zit in de match tussen mens en werkomgeving. In een goede werkomgeving hebben mensen energie en werkplezier, en kunnen ze groeien.

In de gesprekken die we met die mensen hebben ontstaat heel vaak die enorme opluchting, als mensen stress ervaren: ‘Het ligt dus niet aan mij; ik kan echt wel wat, maar op deze plek komt dat niet tot uitdrukking!’ 

Vooral jonge mensen kunnen heel ver kunnen gaan in het proberen te voldoen aan de eisen van anderen, terwijl ze absoluut op de verkeerde plek zitten. Niets mis met de mens, maar veel mis met de match! Op het moment dat ze zich dat realiseren, is er al heel wat opgelost. Je ziet bij wijze van spreken de energie weer terug komen.

Dan wordt cruciaal hoe de vervolgstappen gezet worden. De rol van HR is hierin van essentieel belang, als ondersteuning voor de leidinggevende. Bij een mismatch zet het uitgangspunt van het gesprek al een goede toon (“jij bent ok, maar op deze plek kom je niet tot je recht”) en bij een match is het een mooie basis voor het bespreken van een persoonlijk ontwikkelpad. Met de drijfverenmethodiek, die de basis is voor de NoStressNavigotor, kan vanuit de HR strategie handen en voeten gegeven worden aan SPP, retentie, verlagen van (consequenties en kosten van) ziekteverzuim, werving en selectie op basis van match met team en leidinggevende.

Wat ons betreft is hier ook een rol voor de medewerker weggelegd. De NoStress Navigator is zo opgebouwd dat de medewerkers hun eigen keuzes kunnen maken en op basis daarvan het gesprek kunnen initiëren. Als werknemer ben je verantwoordelijk voor je eigen werkgeluk en dus je inzetbaarheid, HR voor heeft een rol in het optimaal inzetten van de mensen in de organisatie. Kosten en moeite worden zo gespaard!

Stress en werkgeluk in groepen

En dat niet alleen op individueel niveau: de NoStress Navigator genereert ook informatie op groepsniveau, met helder omschreven (team-) cultuurpatronen, performance-indicatoren en aandachtspunten voor het management. De NoStress Navigator biedt daarmee waardevolle data voor: 

·       managementsturing, 

·       strategische personeelsplanning, 

·       retentie,

·       ziekteverzuimreductie,

·       vlootschouw, 

·       talentontwikkeling en 

·       recruitment. 

Hoe werkt het?

Stap 1 Deelnemers vullen via een link op een online platform een vragenlijst met 15 zeer doelgerichte vragen in. Dat duurt zo’n 10 minuten.

Stap 2 Het persoonlijke profiel is dan direct te downloaden. De deelnemer en begeleider zien het volledige rapport.

Stap 3  Op basis van de conclusies in het persoonlijke profiel vervolgacties bepalen. Groen? Dan niks doen, behalve actief vasthouden aan de positieve werkelementen! Geeft de persoonlijke gids stress aan? Dan in gesprek gaan en de Navigator gebruiken als rode draad voor vervolgacties.

Stap 4 Wanneer meerdere mensen binnen een organisatie meedoen, bekijken we de groepsresultaten en bespreken we deze met het MT. Hierbij blijven de gegevens anoniem, maar geven ze wel een algemeen beeld van de situatie binnen het team. Vervolgens kijken we naar welke mensen bijzonder aandacht nodig hebben en welke acties genomen kunnen worden om de situatie te verbeteren. We monitoren deze acties en kunnen ondersteuning bieden.

NB: we kunnen ook interne professionals of teams opleiden om zelf binnen de organisatie hiermee aan de slag te gaan. 

Stap 5 (optioneel) als onderdeel van de vlootschouw en/of strategische personeelsplanning in de HR cyclus jaarlijks opvolgen voor evaluatie, bijsturing, nieuwe inzichten. In het kader van management- en leiderschapsontwikkeling kunnen we de effecten van de sturing op basis van de NoStress Navigator data meten met een monitor.

 

De testen kunnen per stuk en in de vorm van een abonnement worden besteld.